Führung auf Distanz wird selbstverständlich
Gleichzeitig stehen Unternehmen vor fortwährenden Herausforderungen. Das hybride Arbeiten ist zur Norm geworden. Teams effektiv über Distanz führen zu können, ist alternativlos – und lässt sich lernen. Die digitalen Kompetenzlücken, besonders im Bereich künstliche Intelligenz, fordern dringend Aufmerksamkeit. Und die Zukunft erfordert von Unternehmen Flexibilität. Entscheider in HR fühlen sich zurecht, als ob sie auf den Wellen der Digitalisierung surfen – es ist ein ständiges Balancieren und die Bereitschaft, neue Richtungen einzuschlagen. Veränderungen wollen aktiv angenommen und gesteuert werden – sie lediglich zu verwalten, reicht nicht mehr aus.
Kompetenzdefinition und Inhalte des Onlinetrainings „Führen aus der Distanz“ „Virtuelles Führen“
Ist sich bewusst, dass es erforderlich ist physische Distanz durch eine höhere psychische Präsenz zu kompensieren. Kann auch auf Distanz (andere Standorte oder Homeoffice) im Team Vertrauen schaffen und ein WIR-Gefühl aufbauen .Kann Führungs-, Kommunikations- und Feedbackprozesse an die digitalen Kommunikationserfordernisse anpassen. Schafft den Übergang von der transaktionalen in die transformationale Führung in der VUCA-Welt des New Work Zeitalters.
