Sie erhalten von uns einen Einladungslink  und brauchen kein Programm installieren, da unsere Tools browserbasiert funktioniert.

Auch Kurzeinheiten von 50 Minuten sind online möglich, während im Präsenzcoaching mindestens 2 Einheiten gebucht werden müssen.

Bei unseren “Learning-Boxen” sind neben den online-trainings und Arbeitsblättern auch immer onlinecoachings zur Transfersicherung enthalten.

Beliebte Themen:

  • Tipps für Mitarbeitergespräche
  • Besprechung von Arbeitsergebnissen in agilen Organisationen
  • Professionell kritisches Feedback geben
  • Delegation in agilen Organisationsformen
  • Vertrauen und Kontrolle balancieren
  • Digital Leadership – virtuelle Teams führen
  • Führen aus dem Homeoffice
  • Zeitmanagement und Organisation
  • Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
  • Mediation und Konfliktmanagement
  • Professionelle Delegation zur Burnoutprävention
  • Arbeiten im Homeoffice
  • Trennungsgespräche vorbereiten und führen
  • Reiss Motivation Profile © zur Persönlichkeitsentwicklung
  • Besprechung BewerberInnenprofile
  • Smarte Zielvereinbarungen
  • Schwierige Leistungsbeurteilungen vorbereiten
  • Kündigungsgespräche professionell führen

Auch das Reiss Motivation Profile© eignet sich besonders zur Besprechung über digitale Medien.
Sie bekommen den mehr als 30-seitigen Bereich vorab zugesandt und wir blenden eine Übersicht Ihres Profils während des Gesprächs ein.

Für Fragen kontaktieren Sie uns einfach unter:
office@schloemmer-partner.at oder über unser Kontaktformular.

Throughout our long-standing cooperation, Sonja Schloemmer has accompanied us time and again as a sparring partner on HR strategic issues. Together we drafted an initial plan for a new global salary model to replace our previous model, developed our succession planning on the basis of a position-specific performance profile, and defined NPO-relevant key indicators in education controlling. We also commissioned Sonja Schloemmer to certify the internal HR processes, taking into account the cooperation with local HR managers.

Her consulting approach is characterised above all by the very open and trusting discussions we have had and the structured development of solution-oriented optimisations.

Während unserer langjährigen Zusammenarbeit hat uns Sonja Schloemmer immer wieder als Sparringspartner bei HR-strategischen Themen begleitet. Gemeinsam konnten wir u. a. die Einführung eines neuen und globalen Gehaltsmodells zur Ablöse unseres bisherigen Entgeltschemas konzipieren, unsere Nachfolgeplanung auf Basis eines positionsspezifischen Leistungsprofils erarbeiten sowie im Bildungscontrolling NPO-relevante Kennzahlen definieren. Außerdem wurde Sonja Schloemmer von uns beauftragt, die HR-internen Prozesse unter Berücksichtigung der Zusammenarbeit mit lokalen HR-Verantwortlichen zu zertifizieren.

Ihr Beratungsansatz zeichnet sich vor allem durch eine sehr offene und vertrauensvolle Gesprächsführung und das strukturierte Erarbeiten von Optimierungen zur Lösungsfindung aus.

„Die Förderung der persönlichen Entwicklung von Führungskräften und Potentialträgern ist ein Kernelement der strategischen HR Aktivitäten in der Frauenthal Gruppe. Schloemmer und Partner bietet dafür leistungsfähige Instrumente an, die in Verbindung mit einer profunden praktischen Erfahrung wirkungsvoll zum Einsatz kommen. In der Frauenthal Gruppe ist der Einsatz des „Reiss-Profils“ dafür ein gutes Beispiel: dank der exzellente Betreuung durch Schloemmer und Partner leistet dieses Instrument einen wertvollen Beitrag zur differenzierten Selbstreflexion.“

„Dank der neu erworbenen Skills fühle ich mich selbstbewusster und besser selbstreflektiert in meiner neuen Team Lead-Rolle. Einige Erkenntnisse waren richtigie „Eye-Opener“. Ich habe unmittelbar nach Kursende begonnen, die erlernten Inhalte umzusetzen. Ich kann das Training allen empfehlen, die neue Impulse im Bereich Leadership suchen und so die Zusammenarbeit und Führung von Teams stärken möchten“. (Lehrgang “Die neue Führungskraft”)

„Die Förderung der persönlichen Entwicklung von Führungskräften und Potentialträgern ist ein Kernelement der strategischen HR Aktivitäten in der Frauenthal Gruppe. Schloemmer und Partner bietet dafür leistungsfähige Instrumente an, die in Verbindung mit einer profunden praktischen Erfahrung wirkungsvoll zum Einsatz kommen. In der Frauenthal Gruppe ist der Einsatz des „Reiss-Profils“ dafür ein gutes Beispiel: dank der exzellente Betreuung durch Schloemmer und Partner leistet dieses Instrument einen wertvollen Beitrag zur differenzierten Selbstreflexion.“