Beschreibung
Kompetenzdefinition und Inhalte des Onlinetrainings „Delegationsfähigkeit“
Weiß welche Aufgaben delegierbar sind und teilt Verantwortung. Traut MitarbeiterInnen eine 100%ige Aufgabenerfüllung zu. Erkennt, dass ein hoher Anteil an Selbstarbeit keinesfalls eine Zeitersparnis und auch nicht zielführend ist. Sieht Personalentwicklung als Investition, die die eigene Arbeit erleichtert. Weiß was er/sie wem delegieren kann, achtet auf Fairness, und gibt auch die notwendigen Befugnisse zur Aufgabenerfüllung aus der Hand.
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