Beschreibung
Kompetenzdefinition und Inhalte des Onlinetrainings „Delegationsfähigkeit“
Weiß welche Aufgaben delegierbar sind und teilt Verantwortung. Traut MitarbeiterInnen eine 100%ige Aufgabenerfüllung zu. Erkennt, dass ein hoher Anteil an Selbstarbeit keinesfalls eine Zeitersparnis und auch nicht zielführend ist. Sieht Personalentwicklung als Investition, die die eigene Arbeit erleichtert. Weiß was er/sie wem delegieren kann, achtet auf Fairness, und gibt auch die notwendigen Befugnisse zur Aufgabenerfüllung aus der Hand. © Schloemmer & Partner KG
Leadership – Toolboxen beinhalten neben dem Onlinetrainings auch zahlreiche Arbeitsblätter und 50 Minuten onlinecoaching (per Email zu vereinbaren).
